Faire le point
Diagnostic & feuille de route
Comprendre la situation, identifier les priorités et définir les prochaines décisions.
Diagnostic partagé, priorités et plan de travail.
Accompagnements
Le bon format.
Au bon moment.
Une intervention ciblée ou un travail dans la durée, selon votre situation, les décisions à prendre et les moyens à mobiliser.
Poser les bonnes fondations.
Valider votre modèle économique, structurer votre offre et préparer vos premières ventes. Pour les créateurs et les repreneurs qui veulent avancer avec méthode.
Modèle économiqueOffre & positionnementPlan de lancementPremières actions commerciales
Trois façons de
travailler ensemble.
Faire évoluer
Mission de transformation
Construire les outils et accompagner un changement ciblé avec les équipes concernées.
Livrables convenus, pratiques testées et transmission.
Faire durer
Accompagnement régulier
Coaching du dirigeant, suivi des actions ou direction commerciale à temps partagé.
Rituels de pilotage, décisions suivies et progression.
Objectifs, livrables, calendrier et honoraires sont précisés après le cadrage, dans une proposition adaptée à votre entreprise.
Avant de
vous lancer.
À qui s’adresse CN Consult ?
Aux créateurs, repreneurs et dirigeants de TPE-PME, ainsi qu’à leurs managers et équipes commerciales. Le périmètre tient compte du métier, du stade de développement et des moyens disponibles.
Pouvez-vous intervenir dans la mise en œuvre ?
La mission peut inclure la construction des outils, la formalisation des processus, l’accompagnement des équipes et le suivi des actions. Les responsabilités et les livrables sont précisés au démarrage.
Peut-on commencer par un seul sujet ?
Oui. Un besoin ciblé peut donner lieu à une intervention spécifique. Le diagnostic permet de repérer les liens éventuels avec d’autres sujets et de prioriser.
Que comprend un tunnel de vente ?
Le cadrage de la cible et de l’offre, le parcours prospect, les pages de conversion, la qualification, les relances et le suivi dans le CRM. Les canaux et les outils dépendent du projet.
Comment sont définis le tarif et la durée ?
Après le cadrage, une proposition précise les objectifs, les livrables, le rythme, la durée et les honoraires. La mission commence après validation du devis.
Proposez-vous une direction commerciale à temps partagé ?
C’est l’un des formats possibles pour structurer l’équipe, animer les rituels, suivre le pipeline et accompagner les managers. Le niveau d’intervention est défini selon l’organisation.
Comment les outils sont-ils transmis ?
Les supports, processus et méthodes construits pendant la mission sont expliqués aux personnes concernées. La transmission et l’appropriation font partie du périmètre à définir.
Traitez-vous les aspects juridiques et comptables ?
CN Consult accompagne le cadrage entrepreneurial et l’organisation. Les actes relevant de professions réglementées sont traités avec les professionnels compétents.